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Blog

Impulse für Ihre Führungstätigkeit

Mit unseren Blogbeiträgen möchten wir Ihnen kostenfrei Impulse für Ihre Führungstätigkeit geben. Freuen Sie sich auf spannende Fachbeiträge und für die Praxis aufbereitete Methoden rund um Führungs- & Management-Themen. Uns ist es ein Anliegen, die Erkenntnisse der Positiven Psychologie für die Arbeitswelt zugänglich zu machen.

Holen Sie sich regelmäßig Input!

KI generiertes Bild eines Frauenkopfes, aus dem eine Baum heruswächst

Neue Überzeugungen braucht das Land!

Wenn wir wirklich zukunftsfähig sein wollen, brauchen wir nicht nur neue Technologien oder Gesetze – wir brauchen neue Denkweisen.

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Eine Hand, die eine Haftnotiz auf einem Board voller Zettel anbringt

Agiles Arbeiten und Positive Psychologie: Erfolgsfaktor für Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt

Die Positive Psychologie zeigt, dass Menschen dann besonders produktiv sind, wenn sie Autonomie, Sinn und soziale Eingebundenheit erleben. Agile Arbeitsweisen unterstützen genau diese Faktoren.

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Appreciative Inquiry lenkt im Team die Aufmerksam auf Potentiale und Gelingen

Appreciative Inquiry - Der Weg zu radikaler Ressourcenorientierung

Mit dem Positive Leadership-Ansatz "Appreciative Inquiry" - kurz AI - lenken Sie in Ihrer Organisation die Aufmerksam auf Potentiale und auf´s Gelingen.

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Blühende Gänseblümchen in einer Ritze am Straßenrand

Erfolg, Resilienz und Achtsamkeit im Business

In den aktuellen, turbulenten und herausfordernden Zeiten ist Erfolg eine Herausforderung. Doch mit Resilienz und Achtsamkeit als Werkzeuge können wir auch schwierige Situationen meistern und Unternehmen zum Erfolg führen. Einen Einblick erhalten Sie in diesem Blog-Artikel.

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Moderne grafische Darstellung: 2 bunte Köpfe symbolisieren Mitarbeiterjahresgespräch

Mitarbeiterjahresgespräche fördern Entwicklung und Zusammenarbeit

Wie Sie im Mitarbeiterjahresgespräch für Personalbindung, Lösungs-Orientierung und Potentialentfaltung sorgen

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Emotionen aus wichtige Impulsgeber

Emotionen im Business-Alltag

Gerade im Business-Alltag gilt alles Emotionale häufig immer noch als unprofessionell: wir sollen sachlich argumentieren und rational entscheiden. Doch Menschen wollen auch eine emotionale Kommunikation

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Mit Vertrauen stärken Sie das Team und das Betriebsklima

Vertrauen als Basis für ein offenes Teamklima

Vertrauen ist die Basis für gutes Teamklima. Bauen Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit auf und stärken Sie Ihr Team und das Betriebsklima

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Design Thinking führt zu kreativen und überraschenden Lösungen

DESIGN THINKING - komplexe Probleme, innovative Lösungen

Design Thinking - „Denken wie ein Designer“ - gewinnt als Management- Methode immer mehr an Bedeutung und verdient es alltäglich zu werden.

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Titelfoto „Die Nachwuchs-Führungskraft - ihre Probleme - ihre Lösungen”

Rezension „Die Nachwuchs-Führungskraft”

Dieses Buch ist als Ratgeber für Nachwuchs-Führungskräfte konzipiert. Es erscheint in der 3. erweiterten Auflage mit umfangreichem Unterstützungsmaterial.

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Schneebedeckter Mount Everest visualisiert den Blogartikel „Wie der Mount Everest bei der Zielformulierung hilft”

Wie der Mount Everest bei der Zielformulierung hilft

Wie Sie mehr aus Ihren Zielen herausholen können, wenn Sie diese in einen größeren Kontext setzen

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Tafel mit bunten Mitarbeiter-Magneten und fachspezifischen Begriffswolken

Mitarbeiterbindung fängt mit der Einarbeitung an

Gestalten Sie als Leitung den Prozess der Einarbeitung so, dass neue Mitarbeiter:innen gut in Ihrer Organisation ankommen.

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Turnschuhe erklimmen eine Treppe: als Symbol, dass Veränderungen mit Schwung gemeistert werden können

Wie man Veränderungen nachhaltig gestalten kann

Eine Veränderung wird in Unternehmen angekündigt und auch umgesetzt. Doch wie gelingt das nachhaltig?!

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Das Bild zeigt ein virtuelles Zoom-Meeting und symbolisiert, wie lebendig und attraktiv es gestaltet ist

Teamführung - digital und auf Entfernung

Wie Sie als Führungskraft digitale Meetings effektiv, beteiligungsorientiert und attraktiv gestalten

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verschiedene Händepaare halten Pflanzen-Setzlinge in Erde. Das Bild zeigt, dass Wachstum entsteht, wenn Mitarbeiter in ihren Stärken gefördert werden

Stärken bei Mitarbeitern erkennen und fördern

Mitarbeiter, die ihre Stärken kennen und nutzen, sind zufriedener, engagierter und erleben ihre Arbeit als erfüllender. Führungskräfte können viel tun, um die Leistung der Mitarbeiter:innen zu fördern.

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Symbolfoto für den Gastbeitrag von Matthias Bellmann „Dieses Jahr erreichen Sie Ihre Ziele, oder?”

Dieses Jahr erreichen Sie Ihre Ziele, oder?

Wie Sie erreichen können, dass Ihre Mitarbeiter:innen engagiert an der Umsetzung der Ziele arbeiten

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Gelbe Headline „Was Sie als QMB von Scrum lernen können” auf dunkelrotem Hintergrund

Lernen von SCRUM – Gestalten Sie Ihre Besprechungen effizienter

Wollen Sie Ihre Besprechungen beteiligungsorientierter, lebendiger, effektiver und effizienter gestalten?

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Symbolfoto für den Blogbeitrag „Wie setzen Sie Ziele nachhaltig um?”

Wie setzen Sie Ziele nachhaltig um?

Wie Sie als Führungskraft für motivierende Ziele sorgen, an denen konsequent gearbeitet wird.

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Das Bild zeigt die Teilnehmer in einem Remote Audit

Remote Audits - lebendig und nachhaltig gestalten

Wie Sie Remote-Audits gut vorbereiten, sinnvoll strukturieren, lebendig und wertschätzend durchführen können

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Teilnehmer der Werkstatt Führungskompetenz arbeiten an der Entwicklung ihres eigenen Führungsstils

Managementwerkstatt für Soziale Organisationen

Input, Tools und Werkzeuge für Führungskräfte und QM-Fachpersonal, die Sie direkt ins Unternehmen übertragen können.

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Symbolfoto für den Blogbeitrag „Interne Audits und Managementbewertung als Führungsinstrument nutzen”

Interne Audits und Managementbewertung sind Führungsinstrumente

Wenn Sie nach Ideen und Verbesserungspotential suchen, kriegen Sie eine Frischzellenkurs für Ihre internen Audits und die Managementbewertung

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Regelmäßiger Input per Mail!

Fachliche Anregungen, Profi-Tipps und aktuelle Veranstaltungs-Hinweise veröffentlichen wir regelmäßig in unserem Newsletter.

Blog-Autor:innen

Hier finden Sie die Portraits unserer Blog-Autor:innen. Alle arbeiten in der Führungspraxis und freuen sich, wenn sie mit ihren Beiträgen, aufbereiteten Methoden und Management-Themen wertvolle Impulse setzen können.

Wenn Sie regelmäßig Fachartikel, wertvolle Impulse für Ihre Führungstätigkeit und Informationen zu unseren Veranstaltungen erhalten möchten, dann können Sie hier unseren Newsletter abonnieren.

Rica Braune

ist die Geschäftsführerin des Instituts Positiv Führen® e.V.
Sie berät Geschäftsleitungen bei der Personal- & Führungskräfteentwicklung. Dabei spielen die Themen Positive Leadership und Positiv Führen immer eine Rolle.

Rica Braune arbeitete davor 20 Jahre erfolgreich als Organisations- & Personalentwicklerin, Trainerin und Auditorin. Als Geschäftsführerin einer Akademie und als Führungskraft in einem Verlag und einer Werbeagentur bringt sie zudem viele Jahre Führungserfahrung mit.  

Mark Arante-Durst

Mark Arante-Durst ist ein erfahrener und höchst empathischer Trainer, Berater und Coach. Seit über 20 Jahren kooperiert er als freier Experte mit mehreren internationalen und nationalen Beratungsunternehmen mit und für Menschen in Veränderungszusammenhängen.

Marion Kellner-Lewandowsky
Profilbild Marion Kellner-Lewandowsky

Marion Kellner-Lewandowsky ermutigt Führungskräfte und Teams mit Humor, Leichtigkeit und Kreativität aus alt gewohnten Denkrillen auszubrechen und sich wieder auf andere Arbeitsweisen einzulassen. Sie achtet darauf, dass individuelle Herangehensweisen berücksichtigt werden und der Einzelne sich gut auf die Übungen und Methoden einlassen kann

Katharina Lipok
Führungskräftetraining - Trainerin Katharina Lipok

Katharina Lipok begleitet als Business Coach und Beraterin Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Transformationsprozessen und unterstützt, individuelles Potenzial der Menschen zu entfalten und Aufzublühen zu ermöglichen. Durch ihre langjährige Erfahrung im Projektmanagement und Führungspositionen profitieren die Teilnehmer ihrer Trainings und Workshop von praxisnahem, fundierten Wissen in den Bereichen Management, Führung und positive Leadership.

Alexandra Loeffner
Porträt Alexandra Loeffner

Alexandra ist Trainerin & Coach für Positive Psychologie. Ihre Vision ist eine Welt, auf der jeder ein glückliches und erfülltes Leben führt. Ihre Mission ist es die Positive Psychologie mit der Welt zu teilen, denn sie hat selbst erlebt, welchen Unterschied es macht. Mit verschiedenen Online-Angeboten und Blogs rund um Positive Psychologie möchte sie Menschen inspirieren und auf dem Weg in ein besseres Leben begleiten.

Antje Steinke-Schumann

ist Trainerin mit Leidenschaft. Seit 2010 trainiert sie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Unternehmen und seit 2016 ist sie auch als zertifizierte Online-Trainerin tätig. Ihre Trainingsschwerpunkte sind Kommunikation, Motivation, Stressmanagement und Positive Leadership. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte bei Online-Trainings, virtuellen Meetings sowie der Gestaltung interaktiver Workshops.

Anja von der Stein
Porträt Anja von der Stein

Anja von der Stein arbeitet seit vielen Jahren in einem deutschen Konzern als HR Business Partner. Sie berät, begleitet und coacht Fach- und Führungskräfte aller Ebenen.

Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Konzeption und Durchführung interaktiver Workshops zu Führungsthemen wie Change Management, Arbeiten in virtuellen oder hybriden Teams, Aufbau von Vertrauen u.a.m., die sowohl präsent als auch virtuell durchgeführt werden.

Anja Wiemann
Profilbild Anja Wiemann

Anja Wiemann motiviert und inspiriert als Kommunikationspsychologin, Zertifizierter Systemic Agile Master & Coach sowie als Gesundheits- und Mentalcoach durch neue Formen der Zusammenarbeit i.V.m. Positiver Psychologie zu gelingender und sinnvoller Arbeits- und Lebenszeit.