von Susanne Löhnert GREEN32
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Stärkenorientiertes Führen und Arbeiten

Die eigenen und die Stärken der Mitarbeitenden kennen und leben

Wie kann ich meine Mitarbeitenden so führen, dass sie ihre Potenziale entfalten? Welche positiven Auswirkungen hat die Arbeit mit Stärken, anstatt auf die Schwächen zu schauen?

Positive Leadership als noch recht junge Wissenschaft beweist, dass Stärkenorientierung sich positiv auf das Betriebsklima, die Wertschöpfung und die Zusammenarbeit auswirkt. In unserem Praxisworkshop lernen Sie, wie Sie als Leitung mit stärkenorienter Führung für mehr Beteiligung, Engagement und Kreativität bei den Mitarbeitenden sorgen und wie Sie dabei Lebens- und Arbeitszufriedenheit fördern können. Lenken Sie in der Zukunft Ihren Fokus auf Entwicklungspotentiale anstatt auf Defizite - schaffen Sie Räume für eine vertrauensvolle und zuverlässige Zusammenarbeit und ein gesundheitsförderliches positives Klima.

Ziele des Seminars

  • Erleben Sie stärkenorientiertes Führen zur Förderung und Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
  • Reflektieren und nutzen Sie Ihre eigenen Stärken im Führungsalltag.
  • Lernen Sie Methoden und Tools für eine ressourcen- und stärkenorientierte Führung kennen.
  • Integrieren Sie Stärkenarbeit in Ihr Team und Arbeitsumfeld.

Inhalte

  • Was Stärken sind und woran ich sie erkenne
  • Was eine stärkenorientierte Führung ausmacht - Hintergründe und Praxisbeispiele
  • Die eigenen Stärken erkunden
  • Meine eigenen Stärken in meinem Alltag einsetzen
  • Arbeit und Umgang mit den Stärken der Mitarbeiter
  • Umgang mit Schwächen
  • Stärken für schwierige Sachverhalte nutzen
  • Stärkenorientierung als ein Punkt des PERMA-Modells

Ihr Nutzen

  • Sie lernen fundierte, wirksame und evidenzbasierte Theorien zum Thema „Positive Führung“ kennen.
  • Die stärkenorientierte Führung erleben Sie direkt im Seminar durch verschiedene Übungen, das sichert den Praxistransfer.
  • Sie erleben, wie Stärkenorientierung zu Ihrer Ressource wird und wie das Ihre Führungstätigkeit bereichern kann.
  • Sie erhalten praktische Interventionen und reflektieren, welche Methoden und Instrumente für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen passen.
  • Sie reflektieren in diesem Seminar ihre eigenen Stärken und lernen, mit diesen zu arbeiten.

Format & Organisation

  • Auftaktworkshop online 1,5 – 2 Stunden
  • Präsenzworkshop 1,5 – 2 Tage
  • weiterführende Begleitung mit Mini-Impulsen (wöchentlich per Mail)
  • Praxis-Box Stärkenorientierte Führungshaltung
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