Weiterlesen … Appreciative Inquiry - Der Weg zu radikaler Ressourcenorientierung
Mitarbeiterjahresgespräche stärkenorientiert führen
Gespräche gut vorbereiten, Feedback geben, Kritik wertschätzend ansprechen
Jedes Jahr werden Mitarbeiterjahresgespräche mit allen Mitarbeitenden geführt. Sie sind ein wichtiger Bestandteil in vielen Unternehmen und dienen der Führungskraft zur regelmäßigen Einschätzung der eigenen Mitarbeitenden. Außerdem ist es häufig die einzige Möglichkeit, Feedback zu geben und zu erhalten. Doch worauf sollte man achten? Und welche Fehler können einem dabei unterlaufen? Und wie spricht man am besten Kritikpunkte an?
In diesem Seminar beschäftigen wir uns damit, wie Mitarbeiterjahresgespräche gut gelingen können. Dabei geht es nicht nur um das Gespräch selbst, sondern auch um Möglichkeiten, sich gut und objektiv auf das Gespräch vorzubereiten. Mithilfe der Gewaltfreien Kommunikation erarbeiten wir Möglichkeiten, Wertschätzend aber konkret Entwicklungsbedarf anzusprechen.
Ziele des Seminars
Inhalte
Ihr Nutzen
Format & Organisation
- Präsenzworkshop 1 Tag