Motivation halten und fördern

„Du musst dich und deine Mitarbeitenden motivieren“ – so oder so ähnlich hört man immer mal wieder von anderen Personen. Aber was ist Motivation? Gibt es unterschiedliche Motivation? Und wie kann man sie fördern? Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden?

Genau mit diesen Fragen befasst sich der Workshop. Denn Motivation ist ein wichtiger Baustein dafür, langfristig gute Mitarbeiter zu halten.

Ziele:

In diesem Praxisworkshop betrachten wir die Motivation in ihren Facetten. Dabei legen wir den Fokus auf Strategien, die zu Ihrem Arbeitskontext passen und die Sie gut in ihren täglichen Alltag integrieren können.  

Sie erfahren, welche Stufen der Motivation es gibt und wie Sie diese erkennen. Sie erarbeiten Mithilfe des PERMA-Modells Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Berufsalltag als Führungskraft. Sie setzen sich dabei konkret damit auseinander, was Sie dafür tun können, die Motivation ihrer Mitarbeitenden zu halten und zu fördern.

Themen und Inhalte:

• Was ist Motivation?
• Arbeit mit dem Motivationskontinuum nach Decy and Ryan
• 5 Strategien, Motivation zu halten und zu fördern mit PERMA:
  • Positive Emotionen als Grundlage für gutes Arbeiten
  • Mit was sich Engagement fördern lässt
  • Beziehungen stärken
  • Sinnhaft führen, Sinn vermitteln
  • Entwicklungsorientierte Ziele setzen – dynamisches Mindset

Ihr Nutzen:

• Sie lernen fundierte, wirksame und evidenzbasierte Theorien zum Thema „Motivation von Mitarbeitenden“ kennen und die Stufen der Motivation bei Ihren Mitarbeitenden erkennen.
• Erleben Sie, wie Positive Leadership im Rahmen einer motivierenden Mitarbeiterführung angewendet werden kann.
• Sie erhalten Ideen und Methoden für die Anwendung in Ihrem Team und Unternehmen und nehmen diese mit in Ihren Arbeitsalltag.
• Erleben Sie verschiedene Umsetzungsmöglichkeiten des PERMA-Modells für Ihren Berufsalltag als Führungskraft. Sie setzen sich auseinander mit dem, was Sie dafür tun können, Ihre und die Motivation ihrer Mitarbeitenden zu halten und zu fördern.

Unser Formatvorschlag:

• Präsenzworkshop 1 Tag