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Positiv Führen: Sommerakademie 2025 - Impulse für Führungskräfte

Holen Sie sich wissenschaftlich fundierte & praxistaugliche Impulse für Ihre Führungstätigkeit

Unser Team aus erfahrenen Trainer:innen arbeitet mit Ihnen an zentralen Themen aus Ihrem Führungsalltag. In verschiedenen Workshops erhalten Sie konkret anwendbares Handwerkszeug auf der Basis der neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse der Positiven Psychologie.

Reflektieren Sie mit uns Ihre Führungs- & Leitungsrolle und erweitern Sie Ihre Führungsstrategien und Führungskompetenzen um die Methoden und Konzepte von Positive Leadership.

+++ Unsere Praxis-Box Positiv Führen unterstützt Sie nach der Veranstaltung bei der Umsetzung im Alltag +++

Direkt zur Anmeldung

Sommerakademie bedeutet:

  • wertvolle Impulse für Ihren Führungsalltag
  • Methoden nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen samt Praxistransfer in Ihren Führungsalltag
  • Auftanken in der wunderschönen Umgebung Schloss Ettersburg
  • Austausch mit Expert:innen und Kolleg:innen

Ihr Nutzen

  • Sie können die Modelle in Ihrer Organisation einsetzen, unabhängig ob Sie Geschäftsführung oder mittlere Leitungsebene sind
  • Sie arbeiten gemeinsam mit anderen Führungskräften verschiedener Leitungsebenen an Ihrer Führungshaltung
  • Sie erwerben praktisches Handwerkszeug rund um Positiv Führen, mit dem Sie sich und Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Arbeitszufriedenheit führen
  • Sie erleben fundierten Erfahrungsaustausch und angeleiteten Praxistransfer

Inhalte

  • Delegieren Sie klug: Richtiges Delegieren fördert die Produktivität und stärkt die Motivation der Mitarbeitenden. Im Workshop setzen wir uns mit den Arten der Delegation auseinander und erarbeiten gemeinsam, was Sie tun können, um erfolgreich und stärkenorientiert zu delegieren.
  • Mitarbeitergespräche als Baustein der Führungskommunikation: Führen gelingt durch Kommunikation. Oft nehmen wir uns zu wenig Zeit, das Miteinander und die Arbeitsbeziehung zu reflektieren. Mit regelmäßigen Mitarbeitergesprächen schaffen Sie einen Rahmen, bei dem Sie auch Impulse aus der Positiven Psychologie integrieren können.

  • Systemische Organisation & Selbstorganisation: Im Workshop schauen wir auf soziale Systeme, z.B. auf Teams, die selbstorganisiert arbeiten, sich aber nicht instruieren lassen. Wir erproben wichtige Grundhaltungen, die Sie als Führungskraft anwenden können, um die Selbstorganisation im Team zu nutzen und zu stärken.
  • Körperlicher Ausgleich im Arbeitsalltag von Führungskräften: Leitungsarbeit ist anspruchsvoll. Wer hat da schon immer Kontakt zu den eigenen Bedürfnissen und dem körperlichen Empfinden? Um Überlastung, körperliche Verspannungen und Stress vorzubeugen, arbeiten wir mir Ihnen im Workshop am Körperbewusstsein und Wahrnehmung. Sie nehmen ein Repertoire an Übungen für den alltäglichen Gebrauch mit.

  • Positiv Führen mit PERMA-Lead®: Holen Sie sich wertvolles Handlungsrepertoire aus dem aktuell am besten wissenschaftlich erforschten Führungsmodell. Wir verbinden wissenschaftliche Fundierung + Praxistauglichkeit.

  • Hennen, die Eier ausbrüten | alte Hüte, die im Team rumliegen | Elefanten im Raum: Immer wieder fehlen Menschen die Worte, um das auszudrücken, was sie eigentlich bewegt. Wir arbeiten in diesem Workshop mit Metaphern, die das auf den Punkt bringen, was Potential weckt, verstehen ermöglicht und in verschiedensten Situationen im Team einen ressourcen- und lösungsorientierten Umgang finden lässt.
  • Die 7 Arten der Erholung: Im Alltag ist es wichtig, sich richtig zu erholen um gut gestärkt im Führungsalltag zu sein. Lassen Sie uns gemeinsam anhand der 7 Arten der Erholung von Saundra Dalton-Smith, Ärztin und Autorin des Buchs „Sacred Rest“ schauen, wie Sie auf vielfältige Art Erholung finden können.
  • Der Wau–Effekt | Führung auf Distanz mit Co-Trainer Hund: Führen aus der Ferne ist für Führungskräfte inzwischen Arbeitsalltag. Im Workshop erleben Sie mit Hilfe der Hunde Rocky und Barney die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle zu finden und erfahren, wie Sie Souveränität, Haltung und innere Klarheit ins tägliche Miteinander übertragen.
  • Keynote Wut ist ein Geschenk: Nicht nur positive Emotionen können positive Auswirkungen haben, sondern auch negative. So auch die Wut. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir die Wut positiv nutzen können.
  • Agiles Arbeiten meets Positive Kommunikation: Wie können Teams schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Arbeitsmethoden anpassen? Agiles Arbeiten fördert Flexibilität, Geschwindigkeit und Kundenorientierung. Teams können effizienter und effektiver arbeiten. Positive Kommunikation wirkt dabei unterstützend, wertschätzend, inspirierend und einladend. Sie fokussiert auf das Gute, das Gelingende und bereits vorhandene Potentiale.
  • Heißen Sie Veränderungen herzlich willkommen! Das ist leichter gesagt als getan, denn Wandel, Veränderungsdruck und die Dynamik der sog. VUCA-Welt machen den Arbeitsalltag komplex. Im Workshop erschließen wir die Topografie von Veränderungen, identifizieren Stolperfallen und gangbare Pfade, erarbeiten Führungsstrategien und grundlegende Prinzipien des Führens in Veränderungsprozessen. Wir arbeiten anhand von „best practice“, zeigen geeignete Denkrahmen und das Handwerkszeug für flexibles und anpassungsfähiges Vorgehen auf, das besser auf unvorhergesehene Herausforderungen reagieren kann.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Leitungsebenen
  • Geschäftsführer:innen
  • Personalentwickler:innen

Methoden

  • Die Sommerakademie lebt von methodischem Wechsel aus Plenum, Workshops, Kleingruppenarbeit und Input durch erfahrene Trainer:innen.
  • Die Teilnehmer:innen erhalten wertvolle Impulse, die sie in im Alltag ganz praktisch umsetzen können.
  • Arbeitsmaterialien und Dokumentation werden gestellt.
  • Die Praxis-Box Positiv-Führen begleitet Sie auch nach der Sommerakademie in Ihrem Führungsalltag.
  • Es gibt Raum für Austausch, Reflektion, Naturerleben, Weimar erkunden und Diskussion rund um die relevanten Führungsfragen.

Trainer:innen

Rica Braune: Organisationsentwicklerin, Trainerin & Beraterin Positive Psychologie

Mark Aranate

Mark Arante-Durst: Trainer, Berater und Coach für Führungskräfte und Teams in Veränderungszusammenhängen

Mark Aranate

Diana Brüheim: Systemische Coachin (SG), Trainerin für Team- & Personalentwicklung, Personalentwicklerin, Qualitätsmanagement-Beauftragte

Christiane Paulus

Christiane Paulus: Dipl.-Päd.; systemische Beraterin (DGSF), Hundetrainerin, langjährige Führungskraft in NGOs; Support Dogs: Rocky und Barney

Christiane Paulus

Marion Kellner-Lewandowsky: Business-Coach, Trainerin, Beraterin der Positiven Psychologie

Christiane Paulus

Patrick Arante: Trainer, Systemischer Coach, Systemischer Berater (SG), Systemischer Supervisor (SG), Dozent für Systemische Beratung und Coaching

Antje Steinke-Schumann: Trainerin für Kommunikation, Stressmanagement und Positive Leadership

Hedda Weise: Ausbilderin TouchLife, Yoga und Achtsamkeit

Anja Wiemann: Kommunikationspsychologin, Zertifizierter Systemic Agile Master & Coach, Gesundheits- und Mentalcoach

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