Ihr Nutzen
In diesem Führungskompetenz-Training erwerben Sie einen ganzen Strauss an Handwerkszeug für Ihren Führungsalltag. Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire um:
- Instrumente und wissenschaftlich fundierte Modelle aus der Systemik und Teamforschung sowie aus der Positiven Psychologie, die Sie direkt auf Ihren Alltag adaptieren.
- Methoden und Interventionen, die Ihnen auch in schwierigen Situationen zur Verfügung stehen.
- Kennntisse über Strukturen und prozessorientierte Arbeitsweise, Methoden der Persönlichkeits- und Teamentwicklung
Themen und Inhalte
Know How: Führen von Teams & Teamentwicklung
- Sie erwerben im Training Know How zum Führen von Teams und zur Teamentwicklung
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zur Förderung einer positiven Teamkultur
- Sie beschäftigen sich mit Teamrollen, Teamdynamiken sowie der Gestaltung von effektiver Teamarbeit
- Sie lernen Methoden des agilen Führens von Teams kennen und anwenden
Do How: Erfolgsfaktoren für eine wertschätzende Teamkultur
- Sie trainieren Ihren Umgang als Führungskraft mit Dynamik, Rollen und Aufgaben in Teams.
- Aus dem Blickwinkel der Führungsperson erkunden Sie Modelle zu Persönlichkeitstypen und Stärken.
- Trainiert werden die zentralen Faktoren für eine gute Teamführung: Kommunikation und Konfliktbewältigung.
- Erfahren und lernen Sie wie Teamflow alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele ausrichtet und sich dabei auch schwierige Situationen meistern lassen.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die Teams führen
Methoden
- Systemische Modelle; Gruppen- & Teamentwicklung; Stärkenorientierung der Positiven Psychologie
- Input, Reflektion, Erfahrungsaustausch, Arbeit in Kleingruppen und Praxis-Übungen
Trainer:innen
Rica Braune: Organisationsentwicklerin, Trainerin & Beraterin Positive Leadership |
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Samuel Koelewijn: Trainer, Coach und Supervisor für Teams und Führungskräfte |